Spring til indholdTil organisationer
Når noget skal ændre sig
Konsulent for ledere, teams og organisationer i hele Danmark
Et samarbejde, der ikke fungerer. En konflikt, der bliver ved med at dukke op. En leder, der står alene med en svær situation.
Kender I det?
Sådan lyder det ofte, når noget sidder fast
Hvis en af sætningerne kan være jeres, er I det rigtige sted.
Formuleringerne er typiske for de henvendelser, jeg får — ikke citater fra bestemte kunder.
- «
Vi har prøvet alt, men der er stadig samarbejdsproblemer i medarbejdergruppen.»
- «
Jeg har to medarbejdere, som ikke vil samarbejde, og jeg aner ikke, hvad jeg skal gøre.»
- «
Vi har haft en forandringsproces, hvor det ikke er lykkedes os at få medarbejderne med.»
- «
Vi er en ledergruppe, der ikke kan finde ud af at samarbejde.»
- «
Jeg er leder og har en svær samtale med en medarbejder, og jeg er i tvivl om, hvordan jeg skal gribe samtalen an.»
Ydelser
Det arbejder jeg med
Jeg hjælper med at forstå sammenhænge og finde det, der holder jer fast.
Start her · ProblemafklaringFind det, der holder jer fast
En fokuseret afklaring, der skaber klarhed over problemet og et konkret bud på, hvad der skal til for at komme videre.
12.500 kr.Fast pris, ekskl. moms og transport
Når du skal finde vej som leder
Ledersparring med psykologTil ledere, der står alene med en svær medarbejdersag, en konflikt eller en beslutning.
2.000 kr.pr. time, ekskl. moms og transport
Når konflikten fortsætter
Konflikthåndtering på arbejdspladsenNår de samme situationer gentager sig, og noget bliver ved med at holde konflikten i live.
Tilpassesjeres situation
Når samarbejdet skaber problemer
Samarbejdsproblemer i teams og grupperNår kommunikationen er vanskelig, rollerne er uklare, eller tilliden er udfordret.
Tilpassesjeres situation
Når fagligheden skal udvikles
Supervision af ledere og medarbejdereSupervision til fagprofessionelle, der arbejder med mennesker.
Individuelt eller i grupper.
Fra 1800 kr.pr. time, ekskl. moms og transport
Metoden
Forstyrrelse nok til forandring
Stor nok til, at noget flytter sig. Ikke så stor, at den skaber modstand. I går selv vejen, og jeg går med.
Cases
Opgaven ender hos lederen
Tre anonymiserede eksempler. Situationen, hvad jeg gjorde, og hvad der kom ud af det.
Konflikt · it-virksomhedTo medarbejdere og et år med samarbejdsproblemer
- Situationen
- En mellemleder beder om konfliktmægling mellem to medarbejdere, der ikke har kunnet samarbejde i over et år.
- Det gjorde jeg
- En individuel samtale med hver af medarbejderne. Det viser sig, at lederen er nødt til at korrigere uhensigtsmæssig adfærd hos begge.
- Resultat
- Efter en opfølgende sparring to uger senere håndterer lederen selv samarbejdsproblemet.
Supervision · plejesektorenEn medarbejdergruppe og en særligt udfordrende borger
- Situationen
- En forstander beder om supervision til en medarbejdergruppe, der har svært ved at håndtere en borger.
- Det gjorde jeg
- En samtale med gruppen for at afklare problemet. Det viser sig, at medarbejderne har brug for konkret hjælp fra ledelsen.
- Resultat
- Lederen får tilbagemeldingen og har dermed redskaber til selv at håndtere gruppens udfordring.
Stress · skoleEt lærerteam under pres
- Situationen
- En tillidsrepræsentant tager kontakt, fordi et team af lærere er stressramt af komplekse arbejdsopgaver.
- Det gjorde jeg
- Et supervisionsforløb over tre gange, med tilbagemelding til mellemlederen mellem hver gang efter aftale med lærerne.
- Resultat
- Ved evalueringen fortæller lederen, at lærerne giver udtryk for at være bedre stillet til at håndtere opgaverne.
Næste skridt
Står I med noget, der ikke ændrer sig?
Ring og beskriv kort, hvad I har prøvet. Så finder vi ud af, hvad der er det rigtige første skridt.
